tbmaestro s’efforce de fournir des conseils indépendants dans le meilleur intérêt de ses clients, ne fournissant pas de services d’ingénierie ou de construction, cela permettant de maintenir une indépendance d’approche.
Ils nous font confiance
Organisations auditées
Millions de m² audités
Actifs audités
Marc Bonin
Elu, Vice-Président en charge du patrimoine
tbmaestro a fait un travail remarquable puisqu’ils ont réussi à créer des commissions de travail sur des thématiques différentes avec les élus, les directeurs des services et les services, pour pouvoir travailler sur la manière dont on imagine gérer et entretenir notre patrimoine pour la suite.
Ce qui a été important, ce sont les éléments de langages qui ont été très faciles à adopter. Les éléments techniques ont été abordés de manière très fluide et très facile à comprendre. Cela a permis d’avancer assez vite et de progresser dans notre démarche.
Koceila Ferkal
Responsable en gestion d'actifs - Direction de la Maintenance Patrimoniale
Grâce à myA, tout ce que nous faisions auparavant manuellement, c’est désormais le logiciel qui le fera automatiquement.
Ainsi, nous pourrons nous concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, telles que l’analyse des données en elle-même et l’établissement de scénarios de remplacement.
Vincent Rambeaud
Gestionnaire de patrimoine / Directeur général délégué LISEA SMR
On sait que nous pouvons compter sur le travail approfondi que nous avons fait avec tbmaestro pour avancer dans un processus de qualité.
Sebastien Gennouvrier
Directeur travaux, sécurité et maintenance
L’accompagnement de tbmaestro a permis d’aligner les différents schémas directeurs en vigueur au sein de notre organisation pour avoir une aide à la décision la plus fidèle possible.
Benoist Cardinal
Responsable du pôle ingénierie de maintenance
Il est nécessaire d’apporter une attention toute particulière à la gestion du patrimoine existant, l’objectif était de construire des plans d’investissement plus robustes et homogénéiser aussi sa façon de gérer ses actifs. Cela permet de faire grandir vos organisations et de connaître l’exposition aux risques de nos infrastructures.
Métropole
SDIE
La collectivité s’est lancée dans cette démarche pour répondre aux enjeux majeurs de la gestion d’actifs : usage, qualité d’accueil, état du bâti, etc.
Un patrimoine mal géré entraîne des investissements plus lourds à moyen et long terme.
Côté tbmaestro, l’écoute, la disponibilité et la maîtrise technique du sujet ont permis de créer une équipe avec un objectif commun.