Département du Nord
Schéma directeur immobilier
2021-2022
2 592 000 habitants
166 actifs physiques
218 116 m²
Enjeux
Le Département du Nord souhaite connaitre l’état technique et fonctionnel des 166 sites liés à la protection de l’enfance et à l’aide aux personnes en situation de handicap. Ces établissements sont gérés par 22 organismes gestionnaires répartis dans 7 directions territoriales, ne permettant pas une remontée claire des informations et des besoins en travaux.
Le Schéma directeur immobilier doit permettre une mise en commun des expériences et des projets. De plus, le Département souhaite réunir les différents acteurs pour établir un « guide des bonnes pratiques » face aux différentes problématiques rencontrées. En effet, le public accueilli a changé ces dernières années. Les organismes gestionnaires doivent faire face à de nouvelles situation, telles que l’accueil de jeunes ayant des troubles psychologiques importants.
Le SDI permet au Département d’avoir un regard précis sur l’état technique et fonctionnel du patrimoine de la protection de l’enfance. Ce document est l’occasion pour les organismes gestionnaires de partager leurs problématiques communes et de mettre en avant leurs retours d’expérience. L’enjeu principal est de coconstruire, avec l’ensemble des acteurs, un schéma directeur immobilier qui pose les bases du plan de la protection de l’enfance de demain.
Missions accomplies
- Audit technique, fonctionnel et occupationnel
- Analyse de risques et mise en priorité des besoins de maintien d’actifs (CAPEX)
- Liaison entre les besoins techniques et les évolutions de la prise en charge des
enfants
Typologie d'actifs
- Internat
- Accueil de jour
- Accueil d’urgence
- Bureaux
- Salles d’activité
- Centre maternel ou parental
- Pouponnière
- Siège administratif
Bénéfices
Priorisation des sites qui devront faire l’objet d’opérations de travaux
Fiabilisation des investissements à programmer et des actions à mener
Echanges concernant les futures évolutions de la prise en charge des enfants
Partage des bonnes pratiques et des retours d’expérience entre les différents organismes gestionnaires
Mise à niveau en termes de respect de la réglementation