Gustave Roussy, Cancer campus Grand Paris

Face au constat de l’incapacité à financer tous les investissements nécessaires pour maintenir à niveau son parc bâti, Gustave Roussy souhaite se doter d’un plan pluriannuel d’investissement (PPI) dans l’optique de dresser une feuille de route fiabilisée. Cette orientation doit permettre à l’établissement d’améliorer la qualité de service rendu aux patients, de maîtriser les risques
inhérents au bon fonctionnement de l’hôpital, mais aussi de prioriser et améliorer l’efficacité des investissements sur les 5 années à venir.
Dans un contexte économique de plus en plus contraint, combiné à une inflation réglementaire des dernières années, le PPI doit permettre de fixer un « cap » commun pour donner aux services techniques, aux services gestionnaires et à la direction l’opportunité de travailler efficacement sur ces problématiques.
Le PPI doit être constitué d’un diagnostic de l’état de santé du patrimoine afin d’appuyer la vision prospective des opérations de réhabilitation à entreprendre. L’enjeu principal sera d’ajuster les moyens bâtis aux besoins des patients et des équipes hospitalières. Cette démarche permettra à l’établissement d’assurer une meilleure gestion de son parc immobilier, tant sur le plan des investissements que des usages.